为深入贯彻落实市委、市政府“政企同心、双向发力”部署要求，全力支持企业发展。2月28日，市供销总社党组成员、理事会副主任仲崇开带队深入社有企业——常州农供农贸市场管理有限公司，开展“进企业、送温暖、解烦忧”专题走访活动。

仲崇开一行实地调研市场运营情况，倾听企业心声，送上新春祝福，并出席公司股东会议，围绕市场摊位招租、消防检测、内部管理等重要事项进行会商指导，勉励企业坚定信心、鼓足干劲、克难奋进，为高质量发展蓄势赋能，助力“十五五”开好局、起好步。

仲崇开充分肯定企业过去一年取得的成绩，强调要坚持“三个不变”，为企业发展营造良好环境：一是既定方向不变。各项工作要继续按照年初确定的目标任务、重点项目和时间节点扎实推进，保持连续性和稳定性，做到不折腾、不转向。二是支持力度不变。市总社党组对社有企业资产管理保值增值和企业发展的重视程度只会加强、不会减弱。企业遇到需要协调的难题或决策事项，总社将积极协调、全力支持，当好坚强后盾。三是规矩底线不变。资产管理和企业发展涉及钱、物、权，必须严守廉政风险和经营风险底线，特别是在“三重一大”事项上要严格程序、规范操作，确保管理无纰漏。

就做好2026年工作，仲崇开提出三点要求：一是提高站位，在“稳”字上强根基。要严格执行年度预算，加强成本管控，优化支出结构，确保资金用在刀刃上，实现社有资产保值增值。经营管控要“精”，树立“过紧日子”思想，通过节能降耗、优化人员、盘活闲置资产等措施，提升运营效益。二是聚焦主业，在“效”字上求突破。农贸市场关系市民“菜篮子”和农民“钱袋子”，要跳出单纯收租模式，向管理要效益，推进环境卫生、食品安全、商户服务标准化；向创新要出路，积极探索数字化赋能、产地直供、净菜配送等新模式，增强市场竞争力和可持续发展能力。三是擦亮品牌，在“服”字上显担当。要发挥供销系统公信力和社会责任，坚守公益属性，用好“平价菜摊”“帮扶专柜”，服务保供稳价；坚决守牢安全底线，紧盯消防、用电、食品安全，为企业发展筑牢屏障。

此次走访活动是市供销总社贯彻落实“开年第一会”精神的具体行动，体现了服务企业、助力发展的鲜明导向。企业负责人表示，将认真落实各项工作要求，坚定信心、主动作为，不断提升管理水平和经营效益，为全市经济社会发展贡献供销力量。

下一步，市供销总社将继续深化“进企业、送温暖、解烦忧”活动，常态化开展走访服务，精准对接企业需求，推动政策落地，优化营商环境，激发社有企业活力，共同谱写“十五五”发展新篇章。