近日，武进区前黄镇李臣农庄已着手准备春节前新米礼包的设计与稻米包装，这个凭绿色、有机大米成为“前黄大米”顶流品牌的“前黄李臣大米”，今年入秋是武进率先收割、率先销售的种粮大户，目前已完成三分之二的稻米销售，预计春节前就能完成本季稻米的全部销售。李臣农庄当家人李臣说：在武进稻米产业农合联的带动下，不仅打响了“前黄大米”品牌、形成了订单化的热销格局，更带动了“武进大米”整体水平的提升，惠及7900余户种粮农户，亩均稻米种植收入达1800元。

今年8月，在市、区两级供销社指导下，武进区稻米产业农合联在前黄镇组建成立。农合联实施联农助农“四步走”，打响了精耕化武进稻米的全面升级。据武进稻米产业农合联会长余凯介绍，产业农合联可实现年产前黄大米近1.5万吨，实现产值超7000万元。

第一步：搭建联合合作平台。武进区稻米产业农合联由常州市农业龙头企业——江苏申新米业有限公司牵头成立，36家会员单位发挥各自优势，联合合作，构建了“企业+合作社+农户+基地”的运行模式，可为会员及周边农户提供优质稻种、标准化育秧、农资统一配供、统防统治、农机作业、烘干仓储、订单加工销售以及种植技术培训等全产业链服务。

第二步：成立帮扶带动机制。武进稻米产业农合联会充分发挥会员单位主体作用，通过合作、交流、培训等各种形式为广大种粮户提供各类帮扶带动服务，以互学互比互助提升会员生产加工能力，引进新品种、新技术，培养会员品质意识、品牌意识和市场意识，扩大“武进好米”的品牌影响力。

第三步：制订技术服务规范。由稻米产业农合联副会长单位江苏（武进）水稻研究所副所长张庆为稻米种植技术专家，针对品种选定、统防统治等关键环节进行指导，通过统一采购农资、统一田间管理标准等手段，在产业农合联会员内逐步统一水稻种植技术规程。建立稻米产业“庄稼医院”，采用专家坐堂门诊和下到田间地头巡诊的方式，打破农户与专家在时间、空间上的限制，做好科技助农“最后一公里”服务。

第四步：发挥党建助农效应。稻米产业农合联成立功能型党支部现有7名党员，依托区供销社党建系统，建立 “党员带社员，先富带后富，大户带小户”稻米产业党建助农网格，既发挥了助农党建平台优势，又深入田间地头。其中郭飞、李臣、沈记3个家庭农场（种植基地）联合打造的党建宣传园地成为党建助农示范点，示范效应持续发挥。