自去年以来，常州市供销合作总社深入贯彻落实全国总社和省总社要求，积极推进集体所有制企业公司制改革，目前，市本级所属社有企业公司制改革全部完成。

一是加强组织领导。市供销总社加强顶层设计，召开专题会议研究公司制改革问题，成立社有企业改制领导小组，明确任务分工，提升工作效率，凝聚工作合力，形成上下联动、整体推进、协同发力的工作机制。

二是落实主体责任。社有企业强化主体责任，认真掌握集体所有制企业情况，理顺问题，按照现代企业制度要求，一企一策制定改制方案，积极稳妥推动社有企业公司制改革目标任务落实。

三是强化监督指导。公司制改革过程中，企业按照法律法规和国有企业改制、国有产权管理等有关规定规范操作，严格履行决策程序。市供销总社加强对改制全流程的监管，坚持公开透明，防止社有资产流失。

下一步，市供销总社将完善具有供销特色的现代企业制度，推动社有企业深化劳动、人事、分配三项制度改革，健全市场化经营机制，增强社有企业经营活力和为农服务能力。