为深入贯彻落实全国总社和省总社要求，推动社有企业改革，不断增强社有企业市场竞争力和抗风险能力，提高盈利水平和为农服务能力，市供销总社在全系统开展了“三降两清一扭”专项行动。截至目前，全系统社有企业资产负债率比去年同期下降107.78%，“两金”占比与去年同期相比下降10%，“三项”费用率比去年同期下降87.23%。

一是加强组织领导。市供销总社加强顶层设计，成立工作专班，明确任务分工，将“三降两清一扭”工作列入市级综合业绩考核范围，形成上下联动、整体推进、协同发力的工作机制。

二是落实主体责任。全系统社有企业强化主体责任，理顺“僵尸企业”情况，摸清“两金”占比、“三项费用率”、资产负债率情况，针对以上情况偏高的问题，深入分析原因，一企一策，细化工作措施，降低成本，减少负债，稳步推动社有企业压降清理目标任务落实。

三是强化督查指导。工作专班因地制宜，聚焦重点问题和关键环节，督查各辖市（区）供销合作社及社有企业开展“三降两清一扭”工作进展情况，并根据企业实际情况给出指导性意见，推动社有企业转方式、调结构、增效益，实现高质量发展。