5月12日，市供销总社召开“十百千万”工程推进会，深入贯彻市委市政府一季度推进“532”发展战略重点项目（工作）督查暨经济运行分析会会议精神，肯定成绩、坚定信心，统一思想、凝聚共识，强化合力、狠抓落实，加快推进“十百千万”工程建设。市供销总社领导及处室负责人、各辖市（区）供销合作社主任参加了会议。

市供销总社党组书记、理事会主任李国平指出，系统上下要以踏石留印、抓铁有痕的劲头，落实“四个再”要求，奋战二季度、确保双过半。一是领导再加强。主要领导要亲自抓进度、攻难点、促协同，确保项目建设顺利推进；专班组长要艰巨任务亲自承担、关键环节亲自协调、工作推进亲自调度、进展情况亲自督导、突出问题亲自研究。二是责任再明确。要拉出清单，挂图作战，按照明确责任、分工负责、整体推进的原则，落实工作责任，精心组织施工，加快项目进度，以责任抓落实，以落实促推进。三是督查再加紧。坚持制度化保障，实施清单化管理，严格标准化落实，按照“532”发展战略督查要求，对工程建设情况开展经常性督促检查，及时掌握工程实施进度，协调解决工程推进中的各种问题，落实周报制度。四是氛围再营造。要深入宣传“532”发展战略各项重点工程对于经济社会发展的重要性、紧迫性和必要性，为推进“十百千万”工程建设营造良好外部环境。深入挖掘、积极宣传重点工程建设的先进典型、先进个人和先进经验，形成有利于重点工程建设的舆论导向。

市供销总社党组成员、理事会副主任张萍霞详细解读了2022年常州市供销合作社促进共同富裕先行先试“十百千万”工程扶持项目指南，介绍了产业农合联和农村综合服务社导视系统。

各辖市、区供销合作社主任作了“十百千万”工程推进情况的交流发言。