今年以来，溧阳市社紧扣深化供销合作社综合改革主题主线，在重点领域和关键环节上认真组织谋划，强化工作举措，为综合改革工作立标定向，确保综合改革到点到位，全面完成各项改革任务。

一是聚焦乡村振兴定向，全面构建农业社会化服务体系。加强资源整合，围绕农业社会化服务、乡村绿色生态服务、农村电子商务经营服务、农产品日用消费品购销服务、现代农资综合服务和基层组织等“六大体系”，构建新供销服务“三农”综合平台。继续创新农产品产销对接机制，重点抓好优鲜到家、新合作、农产品电子商务平台建设，推动合作社与“农校、农企、农超”对接，促进一二三产业融合发展。 2019年，全系统将建成3个规模化电商运营中心，线上交易和线下配送经营额达3亿元。

二是聚焦为农服务功能，大力建设新型基层社。发挥基层供销社在服务乡村振兴中的前沿阵地作用，大力推进与农民专业合作社新型农业经营主体的融合，积极参与构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，拉伸农业产业链和价值链，在实现小农户和现代农业发展有机衔接，推动农产品生产与加工流通、农业休闲旅游融合发展中充分发挥联结合作作用。2019年，选取7家基层社推进品牌营运、农旅发展、人才培训、服务提升、文化研究、生态振兴、苏皖合作、产业融合等“一社一品、一社一业”发展模式，建立基层供销社与新型农业经营主体组织联动发展机制。

三是聚焦服务方式创新，加快推进农资供应转型升级。推动农资行业新旧动能转换和转型升级，树立绿色经营理念，服务农业生态建设。引导全市供销合作社系统农资经销网点积极落实化肥农药负增长、减施化肥增施有机肥行动，加大有机肥、生物肥、有机无机复混肥、低毒生态高效农药等生态高效农资采购经营比重。2019年，计划投入农资采购资金3.5亿元，实现传统大化肥供应在去年的基础上降低10%。

四是聚焦阵地作用发挥，扎实开展“村社共建”。坚持以村委为核心、基层社为支撑、农民合作社为载体、经济合作与利益联结为纽带，把村社共建与“精准扶贫”、“美丽乡村”建设紧密结合。立足村居优势，着力推进基层社、专业合作社与村两委对接，通过土地流转托管等项目共建促进村集体和农村合作经济同发展双增收。年内计划完成戴埠供销社与松岭村委村社共建项目。

五是聚焦系统自身建设，提高指导与服务水平。牢固树立系统一盘棋思想，切实增强服务系统和基层的意识，不断提高指导与服务水平。对基层社开展分类指导，着力在组织体系、经营管理和服务手段上，探索为农服务的新模式新途径。把农村社会能人、乡村贤达、返乡创业青年等吸收到供销社队伍中来，培养造就一支新供销发展需要的基层人才队伍。2019年，全系统将在完成建立健全社员代表大会制度的基础上，进一步规范管理体制、监督机制和运行机制，全面提高系统组织指导能力。