今年，全市供销合作社新增现代农业综合服务中心（简称“中心”）5家，超额完成省社年初下达的3家指导性目标任务，覆盖1市（县）3区，并在武进区、钟楼区实现“零的突破”,为服务我市农业生产发挥了积极作用。

一是做到管理精细化。为提升“中心”的标准化、规范化建设管理水平，使“中心”更贴合农民实际生产生活需要，年初，市总社制定完善了《现代农业综合服务中心创建标准》，从基本标准、分类标准以及标牌设置等方面对“中心”的各项服务功能创建标准予以细化。

二是做到运行规范化。“中心”加强日常工作管理，建立健全各类台账资料，如：农资进销货台账、农机设备信息及服务台账、农民培训台账、统防统治合作协议及病虫害防治台账等。做到填写及时、记录规范，准确反映各项服务内容。

三是做到服务多样化。“中心”充分发挥自身优势，以农民培训服务带动农业推广技术，以农机服务开展统一耕种收割服务，以农资直供降低农户生产成本，以统防统治减少化肥农药投入，以烘干仓储来延伸产销对接，使“中心”真正成为服务农民的“一站式”平台。