为推进“茅山竹海”农产品销售平台和区域品牌建设，促进农产品线上线下融合发展。金坛区社多策并举，积极推动建立“茅山竹海”品牌培育机制，打响“茅山竹海”品牌。一是按照协商、自愿原则，将区域内名优农产品引入“茅山竹海”农产品品牌目录，实施“一牌多品”战略，对名特优农产品进行集中展销。二是建设“茅山竹海”农产品生产基地，发挥金坛名特优农产品品牌优势，探索基地建设与各类农业示范园区建设对接，按照“企业+特色产业基地+品牌+渠道”模式，建成若干个千亩农产品生产基地。三是建立质量安全管理体系，对加盟企业建立质量安全管理制度，规范农业投入品管理，实现生产记录可备查、产品流向可追溯、储运信息可查询，确保农产品质量安全。四是建设“茅山竹海”农产品营销体系，鼓励农业龙头企业、农民合作社、家庭农场、农产品经纪人团队等新型农业经营主体到区域内外开设实体店和电商公司。

    目前，金坛区社已打造“茅山竹海”品牌实体店9个，同时还在北京新发地农产品批发市场设立了“江苏厅”,开办了“茅山竹海”北京定慧桥店，并依托省总社地平线商城和“茅山竹海”微商城电商平台进行营销，实现线上线下融合发展，“茅山竹海”品牌知名度和影响力不断提升。