5月22日，市总社主任陈立勇带队对系统年度重点目标与项目推进工作进行督查。
督查人员一行分别到常州市大港畜禽养殖专业合作社、溧阳市社渚农资配送中心、溧阳市新合作石化有限公司上沛加油站、溧阳市上兴镇龙峰村为农服务社、溧阳白露山生态农业发展有限公司、溧阳市别桥供销社、金坛罗村赤岗特种山芋专业合作社、金坛市薛埠镇山蓬村为农服务社、金坛市朱林供销社和金坛市盛达农机专业合作社等10个基层点，对系统在基层社恢复重建、“新网工程”项目、为农服务社新型样板社、农业综合开发项目培育、基层社“三位一体”以及农资“四位一体”服务项目等建设情况进行实地督查。
实地督查后，就年度重点目标与项目推进情况召开了专题分析会。
市总社副主任刘洪俊作了专题分析。刘洪俊在分析中指出：今年省总社对省辖市社综合业绩考核作了重大调整，主要由经济发展、“新网工程”建设、组织体系建设、社有企业发展和保障指标五大块构成。我们要掌握口径、主动对接、细化措施、落实到点。当前的主要任务是要确保实现“双过半”。 机关各处室特别是业务处室要强化分类组织指导，出思路、提对策、有服务、有督查，协力推动辖市区社有力有序完成目标任务，在服务中提升综合能力。金坛、溧阳重点要抓好项目建设的规划编制和组织实施工作，整合社有资产及其他资源，培育项目主体，推进合作服务，夯实“农合联”平台，完善专业合作组织服务体系和农资保供服务体系建设。武进、新北重点力推基层社恢复重建工作，以专业合作社为实体，联动团体建设，形成“一站、一部、三服务”的新型基层社经营服务模式。天宁、戚区重点完成今年的培训目标，适时联合发展社区再生资源回收站点。
经贸处、合作处、财务处汇报了年度重点目标的完成进度及下一步工作措施；其他处室围绕保障系统目标任务的完成，作了表态发言。
市总社主任陈立勇肯定了今年以来的工作进度和取得的成效，对下一步工作，提出要求：一要凝心聚力，按序时进度强力推进；二要深入一线，指导服务督查有机结合；三要加强考核，综合业绩与干部评价挂钩。
|
