3月19日至23日,省总社理事会副主任张妙奇来我市金坛开展“三解三促”调研活动,就农民专业合作社人才队伍建设等问题深入基层驻点调研,了解社情民意,提出工作建议,破解发展难题,指导我市各级供销合作社在提升引领服务发展水平上再创新业绩、再上新台阶。
张妙奇副主任首先来到江苏苏南花木专业合作社联社,该联社是常州市第一家“苏”字号合作社联社,也是全省首家花木专业合作社联社,2011年联社实现销售收入3.21亿元,靠的是一支稳定的人才队伍。由洮西供销社主任徐辉领办的金坛市恒景花木专业合作社是联社的成员社之一。张妙奇副主任详细询问合作社的生产经营、人才培养、内部考核分配以及政策扶持等情况,对“基层社主任入股领办专业合作社”这一做法给予充分肯定。在联社最大的成员社——金坛市众艺花卉苗木专业合作社,当了解到合作社理事长朱立新不仅指导本社社员科学种植,还义务担任恒景花木专业合作社的技术辅导员,并被金坛市社聘为尧塘供销社副主任时,张妙奇副主任认为金坛市社在农民专业合作社的人才培养上有一个好的用人思路和一些好的激励政策,充分体现了“人才兴社”理念。在花木种植户高荣华家里,高荣华拿出印有金坛市众艺花卉苗木专业合作社抬头的名片向张妙奇副主任介绍说,自从入社后,合作社不仅提供种苗、放心农资和市场信息,还有专业技术人员上门服务,现在,自己不仅是苗木种植户,还是苗木经纪人,凭着合作社的名声在外接了不少生意,但在税收政策上希望供销社能够帮助呼吁、协调,使经纪人有更好的发展。
水产养殖业是金坛农业的主导产业之一。张妙奇副主任又深入江南水产专业合作社水产养殖基地和江南水产技术服务部,了解合作社开展技术培训情况,对合作社采取“立足专业社、分片包干、大户带动”的技术培训模式给予充分肯定。张妙奇副主任还走访了合作社的老技术员何树生。老何介绍说村里有个养殖户,因为缺乏养殖技术,几年下来全家背了十几万元的债。老何听说后,主动与他联系,指导他科学管理,头一年就赚了六万多元。张妙奇副主任鼓励老何继续为合作社事业发光发热,培养出更多的养殖能手,带动一方百姓致富。
调研期间,张妙奇副主任主持召开了专业合作社人才队伍建设专题座谈会,与合作社的理事长们共同探讨合作社的人才问题。他指出,金坛市社在农民专业合作社人才队伍的建设上,用好了一批领军人才,培养了一批合作社行家里手,创造了一个优越的发展环境,有力推动了基层社“三位一体”建设,在促进农业增效、农民增收和农村发展上体现了供销合作社的独特作用。结合调研中合作社和社员反映的一些具体情况,张妙奇副主任提出四点要求;一要注重引进人才,着力解决人才紧缺问题;二要加强培训,不断提高现有人才的能力素质;三要突出使用,努力实现人才和事业发展的双跨越;四要加强引导,为农民专业合作社持续发展提供更多更优服务。
调研期间,张妙奇副主任还听取了金坛市社的工作汇报,并考察了苏合宝盛农产品销售专业合作联社、河头供销合作社及其参股组建的龙河时装有限公司。
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