2010年以来，金坛市社不断加强信息宣传力度，广泛开展内外宣传工作，为金坛市供销合作社的跨越发展营造了良好的舆论环境。金坛市总社在政府机关评比中位次晋升了9位，信息宣传发挥了不可或缺的作用，主要得益于：
　　一、领导重视，建立健全考核机制
　　近两年来，金坛市社每年制定《信息宣传工作实施意见》，围绕当年工作中心，确定宣传重点，下达目标任务，明确信息宣传要求，为信息工作的发展指明方向。在辖市（区）供销社中，金坛市社首家建立并健全考核机制：一是对各单位、科室信息数量实施量化考核，完不成年度工作任务的单位、科室主要负责人不能列为年度先进个人评比；二是采用稿件实施量化计分，其中被国家、省级、市级和县级采用的分别计30分、20分、10分和5分，并按录用等级实施稿费奖励。这项制度确立了信息工作的地位，极大调动了信息员的写作热情。
　　二、组建队伍，唱响为农服务的主旋律
　　信息能否做到及时、准确、全面报送，与信息员的信息意识、工作积极性及素质高低密切相关。金坛市社组建了一支信息员队伍，对他们进行业务能力培训，提高写作水平。金坛市社主要领导亲自对每篇稿件进行审核、批注，领导的参与不仅保证了稿件的质量，提高了信息员的写作能力，更是对信息员写作的鼓舞。2010年，郭小剑主任撰写的《从卖烟人到养蟹王》在中华合作时报上发表，在他的榜样带动下，系统上下全年共组稿64篇，其中有39篇被各级媒体及网站采用，内容从经纪人培训到“三社”建设，从项目建设到网络建设、从作风建设到行风建设，从在职党员到下岗职工……唱响了供销社为农服务的主旋律。
　　三、齐心协力，彰显供销新业绩
　　金坛市社的信息宣传之所以成功，还得益于“活水”——拧绳抱团的供销社人开拓的一项项新业绩。深化农资公司改革，建立农资信息服务平台，推进诚信体系建设，建立全市化肥淡季储备机制，保障农业生产需求；推进“三社”建设，组建全省首家“江苏省苏南花木专业合作社联社”，仅一年就实现销售1.6亿元，成立常州市第一家镇级“农合联”，争取到国家农业综合开发新型合作示范项目，为农服务中心建设得到省委常委、副省长黄莉新的肯定；以市茅山绿壳蛋鸡专业合作社樱花农产品销售中心为窗口，联合全市名优农产品“抱团”创市场，在海峡两岸农展会上，碧润水芹在获名优农产品称号的同时，还和建昌红香芋同获畅销奖；农民职业技能培训共计1752人次，已有760取得资格证书；供办工业创汇5200万元……一股股灵动的“活水”就这样浓缩在信息员生动的笔下。
　　信息宣传工作是全员性的，每一位供销人都有责任、有义务、有权利提供信息线索，发表自己感想，宣传先进事迹、弘扬供销精神，共同营造良好舆论氛围，在给我们内部带来正面促进效果的同时，赢得外部的理解、支持和合作，真正做到为供销社的跨越发展、科学发展提供有力、坚强的舆论支持。