| 分解目标 明确责任 细化措施 确保市委市政府下达的重点任务落实到位 |
| 发布日期：2011-02-25 来源：供销总社 浏览次数： 字号:〖大 中 小〗 |
| 市委、市政府（常发[2011]5号）公布“常州市2011年六十项重点工程”。其中“农村实事工程”中，市供销系统将承担农产品经纪人培训1500人和为农服务社覆盖全市行政村90%以上两大任务。在刚刚结束的市两会上，市供销系统承担的两大任务又被列入市委、市政府2011年“十件实事”之中。 为确保市供销系统承担的两大任务圆满完成， 2月23日，市总社召开办公会，就市委、市政府下达的两大任务和省社下达的工作目标任务，进一步分解工作目标、明确部门责任、细化落实措施。 经贸处以“结合、创新、服务”为着力点，加强内部调度，加强外部协调，以重点目标量化进度、重要活动扩大形象、基础管理提升质量，确保年度目标任务超额完成。一是各类经济指标，做到提前分解，逐月细化目标，抓完成进度，力争11月底按照10%增长幅度全面超额完成；二是新建农村现代流通网络100家，力争上半年完成60%，三季度完成80%，10月底前全面完成；三是跟踪掌握重点建设项目5个；四是推进名企（3个）、名牌产品（6个）建设；五是加强再生资源行业调研，完善再生资源回收利用网络。六是争取政策，营造良好的工作环境。在推进过程中，处室内部努力做到明确责任，定岗定人，有效推进；努力做到工作做深做细，加强调研，全面掌握情况，为领导提供决策参考。 合作处按照市总社编制的《2011年业务工作大纲》，对各项主要目标进行分解下达。具体工作从二个方面展开，一是积蓄发展能量，打牢开展全年工作的基础。广泛征求意见，把好谋划关；抓住创新工作，找准启动点，开展与江南农村商业银行、邮政局的合作。二是统筹全年目标，落实推进具体工作的措施。农产品经纪人培训，将扩大培训范围，开展物资供应员、茶艺师、合作经济管理员等多个供销社特有工种的培训。为农服务社建设是今年为农服务工作中难度最大的一项，目标历年来最高。将通过资源共享、联合共建，依托连锁网点，完成目标。5月份，将召开新型基层社“三位一体”建设现场推进会，推进基层社“三位一体”建设。7月，将召开“两社两化”建设经验交流会，推进农民专业合作社建设。将每一项工作落实好具体措施、落实好承办主体、落实到时间、落实到责任人。按照既定方案，层层推进、层层把关，保证完成全年各项工作任务。 资产处作为市总社管理本级社有资产的职能处室，做到资产调整促结构，股权调优求发展，加强管理增效益，服务企业保稳定，全面完成全年目标。 市总社党委要求，全社系统在圆满完成市委、市政府六十项重点工程分解任务的同时，要全面完成省社下达的各项工作目标。各处室要围绕重点工作，紧扣总社党委决策部署，更好、更快、更细地抓好落实。一是要统一思想认识。正视工作中存在的困难和问题，通过质量和运行分析，理清思路，变压力为动力。要加强沟通、调研、指导，全面了解省及辖市区社工作进展情况。二是要抓住关键环节。要提升职能，体现作用，抓好农合联建设和基层社“三位一体”改造；发挥传统作用，抓好农资保供稳价和农产品现代流通；发展合作经济，抓好社有经济创新发展和社会化服务体系建设。三要发展本级经济。要总结去年资产管理工作中的成功经验和不足，采取有效措施，在确保社有资产保值的前提下要实现社有资产的快速增值。 |
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