为加强机关作风建设，提升工作效能，深入贯彻落实市委、市政府召开的“提升机关效能，优化发展环境”大会精神， 17日下午，市供销社邀请市委组织部副部长高宏华为机关全体干部职工作了题为“角色、能力、执行”的辅导报告。

    高部长的报告联系机关工作实际，围绕三个问题展开，第一，如何把握自己角色；第二，如何提升能力；第三，如何体现执行。着重论述了把握角色要分清的三大问题（我是谁、做什么、怎么做）、提高能力要运用的三种方法（目标指向、具体任务、最佳途径）和体现执行要采取的主要途径（学习、思考、总结）。

    市供销社党委书记、主任陈立勇在报告会上提出：总社机关是系统发展指挥部，做好全系统工作，指挥部自身建设很重要。他要求大家把工作和自己承担的责任放到全系统发展的大局中去思考，用实际行动推动工作，形成供销社指挥部的合力，真正把我社建设成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。