根据《关于组织开展供销合作总社农业综合开发项目自查工作的通知》要求，为切实抓好项目长效管理，近期，金坛区供销合作总社对2015-2017年期间，常州晶泉果品专业合作社申报的金坛晶泉社鲜食葡萄标准化种植示范园建设项目、常州市金坛罗村赤岗特种山芋专业合作社申报的金坛全自动粉丝流水加工生产线建设项目等两个全国总社农业综合开发项目进行了全面自查。

一是加强组织领导。成立自查工作领导小组，由区社主任任组长，副主任和区财政局农财科科长任副组长，各科室负责人及项目所属基层社负责人为成员。二是进行专题部署。召开会议部署农发项目自查工作，明确工作原则和分工，要求项目单位对照要求先认真开展自查，坚决杜绝应付自查工作现象发生。三是组织实地查看。1月下旬，区供销社、区财政局联合对项目进行实地查看，对照项目实施方案和验收材料，仔细查阅项目验收情况表、会计凭证以及账簿等资料，并对项目建设内容进行了核查。四是加强跟踪服务。对自查过程中发现的合作社台账资料不够完善等问题，要求项目单位立即进行整改。为充分发挥农发项目的长期效应，金坛区社还将联合区财政局对项目单位开展定期、不定期走访检查，做好跟踪服务，真正把惠民项目做实做好。