2018年以来，金坛区社着力在社有资产管理上下功夫，以“四个强化”切实规范社有资产管理。

一是强化对全系统危塌房屋的排查和分类处置，做到能改造的改造，能维修的维修，能排除隐患的及时排除隐患，全年未发生一次安全事故。在改造维修方面，着重结合“三体两强”项目建设，全年投入80余万元，改造资产6400多平方米，有效提升了资产的利用价值。

二是强化社有资产依法保护。对被不法侵占的土地、房屋，按照先易后难，先协调后依法的方式进行清理，其中清理茅麓供销社生产资料仓库擅自堆放的废铁300多吨，清理面积4000多平方米，有效维护了社有资产的合法权益。

三是强化社有资产档案管理。对系统内原改制企业的房产合同、证件和票据手续加强监管，明确任何单位和个人未经区社书面批准，不得擅自办理任何相关变更手续和加盖企业公章，确保资产的完整性和稳定性。

四是强化资产运营管理。对全系统所有资产运营管理，实施规范程序，做到公开、公平、透明。全系统全年资产运营收益达到了预期的目标。