当前，我国农业发展已进入了一个新阶段。供销社在新的形势下如何加强为农服务，是我们面临的新课题。建立现代化的为农服务网络体系、兴办农民专业合作社、提高农民组织化程度、服务农业龙头企业增强带动能力，是我们的重点工作所在、作为所在、履行宗旨所在。近几年来，我市供销社在为农服务工作上作了一些探索，取得了一定成效。但对新形势下农业需求，农民期盼，对照上级的要求，差距很多，关键是有点缺面，起点不高，行动不快。为了较好地解决这个问题，常州市供销合作总社决定以溧阳市“天目湖伍员山茶叶专业合作社”为试点，市县两级联动，多方争取政策扶持，创建“双示范”农业龙头企业，即：既创建专业合作社示范，又创造农业产业化基地的示范。
　　溧阳市“天目湖伍员山茶叶专业合作社”由供销社改制职工牵头兴办，是供销社重点扶持农业龙头企业。该企业集科研、生产加工、销售于一体。茶叶科研上建有溧阳首家民营茶叶研究所，拥有自身茶叶生产基地，拥有自己的标准化、清洁化茶叶生产厂房和设施设备。基地地处天目湖湖畔，生态优良，拥有自主知识产权的“伍员翠柏”茶叶，在全国名茶评比多次获奖，专业合作目前带动农户50户。目前，茶叶科研上，主要是茶叶无性繁殖和茶叶立体化生态种植；生产上，主要从基地标准化生产着手，实施全过程清洁化标准化生产；在带动农户上，拟进一步扩大专业社社员，促进茶农增产增收。
　　目前，常州、溧阳两级供销社正积极采取各种措施加快该“双示范”农业龙头企业的建设进度：
　　1、积极争取政府列项扶持。农业是个弱势产业，投资多，见效慢，要想做大做强，离不开政策扶持。一是在项目上争取政府列项扶持，二是在专业合作社税收上争取优惠。
　　2、积极提供多方服务。重点在产品营销上加强服务，充分利用系统经营网络资源优势加大推介宣传力度，与茶叶专业经营公司挂钩，建立公司+合作社+基地+农户的营销模式。
　　3、规范专业合作社运作。一是进一步扩大专业合作社社员，提升带动作用；二是帮助进一步完善规范专业合作社运作，重点放在对专业合作社社员的二次返利上。关于完善专业合作社，溧阳市社已与溧阳市农工办协调，准备近期即着手工作，争取年底前完成。
　　4、加大资金扶持力度。除积极争取政府资金扶持外，溧阳市社已与溧阳农工办协调，拟就合作社规范管理、基地建设、标准化生产、茶叶无性繁殖等方面，给予一定的资金扶持，常州、溧阳两级供销社以不同形式共同参与。扶持专业合作社的标准化生产和品牌化经营，引导建立标准化生产基地和申请国家产品质量论证，促进专业合作社更广泛、更紧密地联结农民，助农增收，推动“千社千品”富农工程的实施。
　　我们相信，随着该“双示范”基地的建成及其示范带动作用的扩大，必将进一步提升我市供销系统为农综合服务的质量和水平，增加供销社参与新农村建设的贡献份额，进一步增强供销合作经济的带动力、影响力和贡献率，促进我市农业经济的发展和农民收入的提高。