1月18日下午，市总社召开全市供销合作社工作会议，副市长张耀钢出席会议并作重要讲话。
　　张耀钢副市长充分肯定了2009年全市供销系统在金融危机影响下做出的成绩：一是系统活力增强。加强了班子建设、党组织建设和机关作风建设，妥善处理历史遗留问题，强化了基层社建设，经营活力不断增强；二是为农服务成效显著。加强了为农服务的载体建设，在促进消费、保障供应方面发挥了明显作用。三是积极推动农民增收。全面领办、参办农民专业合作社，并牵头成立了全省规模最大、成员数量最多、出资金额最高的常州天目湖一村一品农产品专业合作社联合社。四是大力开展农民职业技能培训。注重培养壮大农民经纪人队伍，着力提高农民对接市场的能力，促进农民增收。
　　张耀钢副市长指出，在下一阶段，全市供销系统要学习、贯彻、落实好国发[2009]40号文件精神，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。增强机遇意识、危机意识和责任意识，努力在大调整、大变革、大发展中争取主动权，争创新优势，实现新跨越，再掀发展新高潮。他要求：一、改革创新要有新突破。要不断地解放思想，大胆改革创新，在增强服务功能，做好为农服务工作的同时发展好自身经济，探索出一条符合我市实际的供销社转型升级之路。要打破行业地区和所有制界限，面向社会、面向市场，广泛吸引社会各界力量参与办社，按照新的产权制度和企业制度要求来实施基层社的改造重组。二、为农服务要有新拓展。一要坚持为农服务宗旨，充分发挥供销社服务“三农”和建设社会主义新农村的应有作用。加快发展农村综合服务社，继续推进“一村一社，一社两店”的村级综合服务社建设，实现2010年涉农行政村覆盖率达90%的目标。二要从农民需要出发，不断拓展服务领域，扩大服务范围，逐步实现购销、加工、信息、培训一站式服务。积极配合有关部门建设社区综合服务中心。围绕“千社千品”富农工程，以供销社为主体，以市场为导向，加快发展农民专业合作组织，并利用该助农增收平台，加快推动农产品市场经营的标准化、品牌化。三要发挥合作社的教育功能，积极开展农民经纪人培训，提高农民就业、创业和市场开拓的能力。四要进一步提高行业服务水平，继续做好传统骨干业务和农产品行业协会建设，按行业特点组建各类联合社，开展全方位、全产业链的为农服务。三、农村流通网络建设要有新提升。按照县有配送中心、镇有卖场超市、村有便利农家店的三级体系要求搞好传统网点的改造、整合、优化和提升，扩大连锁经营网点的覆盖范围，加快形成连通城市、覆盖农村的流通网络。坚持一网多用，严格实行标准化管理，提升网络运行水平，以农民满意度作为衡量流通网络建设成效的标准，不断完善售前、售中、售后和产前、产中、产后服务。四、保供促增收要有新成效。充分发挥农资供应主渠道作用，加大货源组织力度，努力保障农业市场需要。大力推进农资连锁经营，减少经营环节，降低经营成本，保证农资质量，维护农民利益。按照《常州市农资安全保供应急预案》，切实做好化肥的储备工作，确保农资价格稳定。积极参与农产品流通，扩大农产品购销渠道，着力解决农产品卖难问题，促进农民的持续增收。
　　市总社党委书记、主任陈立勇在会上总结了2009年度全系统工作，并根据国发[2009]40号文件精神，按照市委、市政府及省总社要求，部署了2010年度全系统工作。
　　各辖市（区）供销社党政领导及中层干部，市直企业党政工领导、董（监）事会成员及中层干部，合作经济组织联合会成员单位负责人，重点成员社负责人，市总社机关全体工作人员及离退休党支部委员等近150人参加了会议。