为深入推进供销社综合改革发展，自7月27日起，市供销总社领导带队分批赴基层开展专题调研。

7月28日上午，市供销总社党组书记、理事会主任李国平带队到社有企业—常州武农连锁配送有限公司和常州农资化肥有限公司开展调研。李国平一行听取了两家公司负责人的工作汇报，了解了供销社系统农资行业现状和发展难题，察看了农资仓库和农药包装废弃物回收集中贮存点。

常州武农连锁配送有限公司和常州农资化肥有限公司是市供销总社本级入股企业，是我市农资保供的主渠道，是市供销总社开展为农服务工作的重要抓手。李国平对两家公司发展提出三点要求：一是抓服务。“卖农资就是卖服务”，要树立为农服务的理念，采取灵活多样的方式，不断提升“物技结合”服务水平。二是抓项目。增强开拓创新意识，上下联动，整合资源，培育大项目、好项目。三是抓规范。联合市农资协会，发挥行业自律作用，规范农资市场行为，保供保质，保障农产品质量安全。他强调，市供销总社将为农资企业发展排忧解难，共踏新征程，当好“娘家人”。